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临清热电:以数据诠释一流意识

来源:中国大唐网  编辑:  时间:2018-10-08

  截至8月底,大唐临清热电有限企业全体员工被一组数据所鼓舞:发电量同比增加1.3亿千瓦时,利润同比增长255%,供热量同比增加454万吉焦……

  这些闪光数字的背后,是临清热电企业助力“保A级”目标的倾力之战,通过苦练内功、对标一流,持续巩固精品工程成果的全面提升之道,谱写了新时代新担当新作为的华丽篇章,让大家共同走进临清去解开这闪耀数据背后的故事。

  冲刺一流目标,提升效益水平。“截至8月底,企业完成对外供汽454万吉焦,这就是大家计划营销人员交的成绩单。”计划经营部副部长孟凡明认为,该企业今年开展的热力市场营销工作值得大力点赞。该企业自2017年12月24日实现供热零的突破以来,持续在对外工业供热上下功夫。“虽然前期与一些用汽企业沟通时,吃闭门羹是常事,但经过长时间的市场耕耘,这些企业转变观念,非常愿意与大家合作。” 大唐在驻地以“负责任、有实力、可信赖”央企品牌赢得了客户的信赖。通过与周边企业建立了良好的合作共赢关系,使该企业今年对外供气企业增加到了8家,大大提高了效益水平。
  
  今年以来,该企业积极开拓电热市场,加大营销力度,高标准开展对标,推进精细化管理水平,全力以赴做好电热营销管理工作;认真做好供热管网巡检维护工作,在保证机组安全运行的前提下,向用汽企业稳定供汽;加强燃料市场分析,动态优化采购策略,深挖潜力,持续降低标煤单价。截至8月底,该企业入厂煤含税标单成绩突出,在山东省41家火电企业对标中排名第二。

  “能耗管理是培育企业核心竞争力的关键”,已成为该企业贯彻集团企业“一五八”战略第二阶段能耗管理赶超计划的遵循。为此,该企业围绕指标责任分解、节能潜力分析、优化运行、达设计值等工作,将109项能耗诊断指标分解落实到人,实现人人身上扛指标;深入开展优化运行、启停机优化、争创大机组竞赛优胜机组等工作;开展飞灰含碳、空预器防堵专项攻关和降低机组三热损失专项治理活动,进一步降低厂用电耗、汽耗、水耗、油耗,切实做到生产指标全面提升。
  
  瞄准一流标准,保持安全稳定。该企业坚持安全生产高压态势不动摇,企业领导带头深入基层,开展“四不两直”检查严抓安全管理,定期召开安全生产分析会、安委会、消委会等会议,并以督办的形式推进阶段性安全工作的落地落实;深入推进“风险分级管控”和“隐患排查治理”两个体系建设,以评估、辨识、排序、结案等环节为抓手,对不同风险类别和等级,明确管控层级,逐级落实管控措施;狠抓点检定修,强化设备运行态势劣化分析,发挥技术监督在保障机组健康方面的作用;开展对标管理,与区域、系统内外同类型企业进行对标,强化设备运行台帐管理,认真开展设备无渗漏治理工作,不断提高设备健康水平,机组可靠性实现了质的飞跃。

  【点评】瞄准一流目标,坚持一流标准,打造一流企业,是大唐企业矢志不渝的追求。临清热电企业面对严峻的生产经营形势,不等不靠,潜心耕耘,以持续巩固精品工程创建成果为初心,不断探索企业盈利的新途径,用临电人敢于担当、善于攻关的工作作风诠释了一流意识,创出了精品业绩。
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