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集团企业召开2018年三季度煤炭市场形势分析暨备冬储煤部署会议

来源:中国大唐网编辑:点击量:233

  本网讯 9月26日,集团企业2018年三季度煤炭市场形势分析暨备冬储煤部署会议在京召开,标志着集团企业“备冬储煤”工作全面启动。集团企业副总经理、党组成员胡绳木出席会议并讲话。

  胡绳木传达了陈飞虎总经理近期重要讲话精神,对1至8月集团企业主要指标及燃料指标对标情况进行了分析,对当前及后期的燃料市场形势进行了预测研判,对下一步的工作进行了部署。

  胡绳木指出,在影响电煤市场的因素中,政策所占的比重越来越大,后续影响煤炭市场的因素错综复杂,预计10月煤炭市场价格总体将以稳为主,后续煤炭供应及运力都将转入偏紧状态,四季度煤价总体保持震荡上行是大概率事件。

  胡绳木对抓好近期燃料工作提出八项要求。

  一要按照“聚焦全年目标抓落实”重点任务清单,“以区域平均为底线,以区域第一为目标,深化对标,持续进步”,确保实现“煤价对标优势再降20-30元/吨”的目标。

  二要认真落实今冬明春备冬储煤工作方案,保供与控价并重,确保备冬储煤“量足价稳”。

  三要抓好东北地区今冬明春电煤供应保障工作,要认真总结经验,加大政府协调力度,坚持“供热至上、以煤定热、以热定电”的原则,把有限的电煤资源向供热倾斜,严禁发生因大量消耗库存导致缺煤停热限热事件。

  四要继续扩大进口煤采购,要认识到进口煤结构调整的重要性。要继续协调发改委、海关,争取进口煤政策尽早放开;要进一步发挥进口煤统一采购平台的优势,协调好上游发货单位、中转港口,减少卸船滞期费;要加快推进进口煤中转港口基地建设,加快推进“三西”物流链建设,提高集团企业保供控价能力。

  五要抓好燃料日管控周分析工作,系统各单位要形成常态机制,做到上下贯通、管控全面、定期分析、及时纠偏。要统一平台、信息互通,科学调度、三级协同,聚焦问题、日清日结。

  六要继续深化配煤掺烧,进一步扩大经济煤种采购范围,以控制入厂、入炉煤热值、硫份目标值为抓手,确保完成降低标单贡献年度任务。

  七要抓好明年订货工作,要在今年集团企业的订货好于往年的基础上,按照国家要求力争达到全年采购量的75%以上;要按照时间节点,积极衔接主要供煤单位、地方路局,有序推进跨区域采购,力争年底前订货工作基本完成。

  八要加快推进燃料体制改革,落后单位要尽快跟进,要抓好燃料管理五项重点课题研究工作。

  集团企业燃料管理部、大唐电力燃料有限企业、各分子企业燃料分管负责人等参加了会议。会上,各分子企业汇报了各自燃料管理情况及下一步的工作计划及建议。

时间:2018-09-30
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